仕事・職種紹介JOB
製造
生産計画に基づいて製品を生産している、ものづくりの最前線の仕事です。お客様の様々なニーズに対応できる生産設備を活用し、生産工程ごとのチームの力を合わせてより高い品質のものづくりに取り組んでいます。
また、製品を造るだけでなく、技術と連携して製品の品質改善やコスト削減についてフィードバックをかけたり、生産管理と連携して生産体制の改善を検討したりするセクションです。どうすればもっと良い製品を効率よく造れるかをチームで考えており、物事を改善する力とチームワークを大切にしています。
主な役割・仕事
- ［製造ライン業務］ 原材料受入や設備の動作監視、製品の回収や運搬、工程内での中間検査、数量チェック、製造履歴がわかる記録類や人材教育のための手順書の作成など。
- ［設備保全］ 生産設備を維持するための清掃や部品交換、修理によるメンテナンス作業など。
- ［出荷業務］ 出荷前検査、梱包、出荷作業など。
- ［生産効率の改善］ 生産効率の現状把握と改善案検討、関連部署とのディスカッション、対策の実施と効果の確認など。
製造職で働く先輩インタビュー
チームの力で
検証を繰り返し品質向上に貢献する
T.K製造部2010年度入社
製造技術
高い品質の製品を効率良く、安定的に生産するため、製品の質の向上を目指しつつ、生産工程の改善や設備の改造を行っています。良品率の改善、生産設備の生産性向上など、機械・電機等の設備と製造プロセス双方の改善を担うプロフェッショナルとして、当社のものづくりの最前線をリードします。また、日々の生産トラブルにおける対応や原因調査、関係部署への連携なども行い、問題の再発防止と生産の安定化を図っています。社内の様々な部署や社外の設備メーカーなどとの連携が必要不可欠で、関係者とのコミュニケーションを大切にしています。
主な役割・仕事
- ［製造の安定化］ 製品品質の向上、良品率の改善など。
- ［設備の改造］ 製造設備の改善、効率化の推進など。
- ［設備の導入］ 製造設備の仕様検討、導入後の立上げ・検証と製造部へ引き継ぎなど。
技術
ものづくりで発生する様々な課題を技術的な視点から解決する、プロフェッショナル集団です。製品のQCD改善や将来の増産に向けた設備増強などを担当しながら、お客様の技術的な問合せ・相談に対する窓口の役割も果たしており、顧客ニーズに応えるための提案も実施します。
社内外の関係者と連携することも多く、社内では製造や品質保証などと連携して工程改善や設備導入を行います。社外では、親会社の営業部門と共にお客様の協力を得たり、原材料や製造設備のメーカーと協力したりして仕事を進めます。
ものづくりの根幹となる技術の改善・開発のために、社内外の関係者とのコミュニケーションを大切にしながら常に新しいことにチャレンジしていく仕事です。
主な役割・仕事
- ［QCD改善］ 問題解決のための調査や分析、技術的な解決案の提案と検証など（試験・実験を含む）。
- ［製造設備の導入］ 製造設備の仕様検討、導入後の立上げ・検証と製造への引き継ぎなど。
- ［顧客対応］ 顧客からの相談事項に対する調査・分析・解決案の提案、設備導入や原料変更に伴う検証と顧客への説明など。
開発
将来の豊かな暮らしと環境社会に貢献するために、高い付加価値を持つ新しい製品の開発や既存製品の改善を行います。まだ広まってない技術・材料の探求に始まり、ドイツやアメリカなどのグローバル企業や国内外の大学との共同研究も積極的に行い、中長期的な企業競争力の強化に貢献します。
また、新規または既存の技術・材料を駆使して新しい知識や技術を他社に先駆けて製品化し、金属-セラミックス基板の新しい価値を世界に提供する仕事です。
主な役割・仕事
- ［新製品の開発］ 市場やお客様要望に合わせた世の中にない製品の構造設計、および試験品・試作品の製造など。
- ［既存製品の改善］ 既存量産品の品質改善、コスト改善、生産性改善など。
- ［新技術の開拓］ 長期的競争力強化のための材料・技術・量産製造プロセスの開発、および企業や大学との共同研究など。
- ［既存技術の応用］ シミュレーションや実験・試験結果の製品設計、工程管理条件への落とし込み、品質評価、量産設備検討など。
- ［製品化］ 国内外の品質規格に合わせた量産管理ポイント、およびその管理範囲の明確化など。
開発職で働く先輩インタビュー
新技術で世界を支える仕事に希望互いに学び、高め合う、活気あふれる職場
T.T開発部2018年度入社
品質保証
お客様やその先の市場で安心して製品を使っていただけるように、製品の品質を管理・保証する仕事です。自社製品に求められる品質を明確化して出荷する製品をチェックするだけにとどまらず、原材料の調達や、全ての製造プロセスを含めたものづくりの現場全体を管理・改善する需要な役割を担っています。
主な役割・仕事
- ［製品保証］ 出荷製品の品質検査、新製品の仕様適合検証、仕様交渉・取り交しなど。
- ［プロセス管理］ 全製造工程を対象とした、作業・設備・機器の維持管理、変更時の管理、社内監査など。
- ［原材料管理］ 主要原材料の受入品質検査、サプライヤー管理、購入仕様の交渉・取り交しなど。
- ［品質保証システム改善］ 国際品質規格（ISO9001）の管理運用、社員への品質教育の実施など。
設備管理
企業の永続的な経営と収益の最大化を実現するために、プラントおよび設備の計画・設計・調達から運用・保全・廃却までに期待される機能を保ち、設備を効率的に活用するためのマネジメントを行います。設備が壊れたら直すという狭い範囲ではなく、設備の全ライフサイクルが健全で、生産活動のロス・リスクを低減させる重要な役割を担っています。
主な役割・仕事
- ［工場設備の運用管理］ 排水処理やユーティリティ設備の操業、日常点検、法定・自主点検、改善・保全など。
- ［建物や関連設備の管理・改善・保全］ 空調機器・工作機械などの法定・自主点検、保全など。
- ［現場支援］ 新規生産設備導入支援、改善・保全支援、突発トラブル対応、保全指導など。
設備管理職で働く先輩インタビュー
Uターン転職でキャリアアップと同時に家族との時間も大切にしたい。
Y.K設備管理職2016年度入社
生産管理
生産管理のミッションは「お客様が必要な製品を、必要な時期に、必要な数量を届ける」ことです。お客様の需要予測を立て、必要な生産数を算出して材料を調達します。生産が開始されれば、製造から検査までの進捗と在庫を管理し、最後の出荷を行い、お客様の需要に対応していきます。そのためには、課内だけでなく営業・製造や品質保証・技術・仕入先から幅広く情報を集約して共有し、最適な意志決定を随時行い、工場の司令塔とならなければなりません。我々の依頼や指示で生産性の高い現場を作り込み、製品QCDを満たす重要な役割を担っています。
主な役割・仕事
- ［顧客の需要予測］ お客様の内示や受注情報を基にした製品の必要な時期・必要な数量の把握、お客様の動向や経済状況も踏まえた需要と売上の予測など。
- ［生産計画の決定、材料調達］ 内示や受注を基にした必要な生産数と在庫数の算出、必要な材料数の計算、仕入先への納期交渉・発注など。
- ［進捗管理］ 工程の進捗管理しながら納期対応のためのボトルネック分析の実施、製造への工程改善依頼など。
- ［検査］ 全工程終了後の目視検査、検査能力と検査必要数の比較、人員育成・自動検査導入による検査能力の向上など。
- ［梱包、出荷］ 検査で合格した製品の梱包、出荷準備と運送便の手配など。
- ［試作品の立上げ］ 新規案件の試作品作成・評価、試作品作成時の条件出しや工程管理など。
経理・総務・人事
経営の羅針盤として、戦略達成と収益最大化へ導くための経理・財務や総務・人事などの仕事を担っています。メンバーには高い専門能力が求められるため、自律的な学びと実践のサイクルを回しながら、経営陣や関連部署への迅速なデータ共有を行うための正確性と高い生産性が求められます。
仕事に対する姿勢として、より高い生産性にチャレンジする・経営戦略を達成するための新たな人材育成や働きやすい職場づくりに取り組むなど、攻めてトライすることを大切にしています。経理・総務・人事は、その行動と意志決定が経営全体の浮沈に関わる大切な仕事です。
主な役割・仕事
- ［会計管理］ 財務諸表作成などの決算処理と情報発信、正しい会計・税務処理の実践など。
- ［収益計画の立案］ 中長期及び短期の収益計画の立案、製品別の収支管理、原価低減に向けた分析・提案など。
- ［人事労務］ 給与処理、雇用管理、採用・人材育成計画の立案・実行、従業員の入退社やライフイベントに応じた庶務・サポートなど。
- ［総務］ 働きやすい社内環境づくり、社内外に向けた広報活動など。
- ［発注・購買］ 企業活動に必要な原材料や部材などの発注処理、検収処理など。
- ［情報システム］ 社内で利用する情報システムの管理・活用や、個人情報・セキュリティ等の保護推進など。
安全環境
「安全第一」を念頭に労働環境における災害の危険を減らし、作業に関わる人に「安心」を与え、生産性の向上に貢献する仕事です。労働安全衛生の管理体制の下、安全教育の実施や製造現場の安全のための作業ルール作り、そのルールの徹底をするよう日々発信しています。安全環境は、従業員に安全で健康的に仕事をしてもらい、工場が健全に操業されることを目的とした重要な役割を担っています。
主な役割・仕事
- ［環境管理］ 工場が安全に操業されているかを法律に基づき調査・記録、ステークホルダーに対して健全に運営されているかどうかの報告など。
- ［安全管理］ 安全作業に関するパトロールの実施、リスクのある作業に対する指摘・是正・従業員への働きかけなど。
- ［健康管理］ 定期的な特殊健康診断の実施と従業員の健康チェック、職場環境が清浄に保たれているかを確認する定期的な環境測定の実施など。
- ［防災管理］ 災害及び人災を想定した避難訓練や消火訓練などの実施、防災備品等の備えへの対応など。
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